西岸美术馆 英语：头条 | 龙美术馆西岸馆开馆——新艺术形态下的一城两馆

龙美术馆西岸馆外景图片/吴俊泽

2014年3月28日下午，中国收藏家刘益谦、王薇私立美术馆事业中的“第二个孩子”诞生了：在数千海内外嘉宾的共同见证下，龙美术馆西岸馆正式揭开了它神秘的面纱。

如果说，2012年12月18日开馆的龙美术馆浦东馆只是两位收藏家美术馆理想中的“小试牛刀”的话，龙美术馆西岸馆的开馆，不仅意味着以龙美术馆西岸馆、以及将于5月正式开馆的余德耀美术馆带动的徐汇西岸文化走廊的兴起，也同时标志着由他们所创办的私立美术馆，目前在上海浦东和徐汇滨江同时拥有两个大规模的场馆——龙美术馆浦东馆和龙美术馆西岸馆，共同构成独特的“一城两馆”的新艺术生态，成为国内目前最具规模和收藏实力的私立美术馆群。

刘益谦与王薇

个人收藏家变身美术馆馆长

新开幕的龙美术馆西岸馆位于黄浦江畔徐汇滨江“西岸文化走廊”的核心位置——龙腾大道3398号，建筑总面积约33000平方米，展示面积达16000平方米。美术馆主体建筑以独特的“伞拱”结构为建构特征，共分为四层。地上一层、二层为绘画、雕塑、装置、新媒体等当代艺术的展示空间，该大尺度出挑的拱形空间表面由质地细腻的清水混凝土浇灌而成，与原北票码头构筑物“煤漏斗”改造而成的时尚空间“斗廊”形成视觉呼应，营造出理性冷静的工业感与原始感，以及对比鲜明的力量感与轻盈感，同时赋予美术馆建筑以极具敏锐的当代性和创造性。

在中国建筑师柳亦春(大舍建筑设计事务所)倾力打造下，龙美术馆西岸馆这座建筑本身，俨然已成为 “西岸文化走廊”上新的文化地标。而事实上，作为国际知名的艺术品收藏家，刘益谦、王薇早已在收藏界声名显著，他们的收藏涵盖范围包括中国传统艺术、现当代艺术、“红色经典”艺术，以及亚洲和欧美的当代艺术等各种门类，数量丰富，体系完备。

如今，两人的身份由个人收藏家的转变为两座私人美术馆的管理者，刘益谦、王薇都坦言心理上带来了较大的转变。

刘益谦说独乐乐，不如众乐乐：“收藏是把作品收起来、藏起来西岸美术馆 英语：头条 | 龙美术馆西岸馆开馆——新艺术形态下的一城两馆，简称为‘收藏 ’;美术馆恰恰相反，是把藏品拿出来给社会公众共同观赏。”

身为两座美术馆的馆长的王薇则感到了自己的责任重大：“从私人收藏家到美术馆馆长心理上最大的变换就是觉得更有责任感，每天能看到观众来美术馆参观，心里就觉得很自豪，这也是对我们的肯定和鼓励。我们更要把学术、展览、教育做好，能够对观众起到一定的教育意义，这是我们的理想。”

谈及越来越多中国新兴收藏家投身国内私立美术馆事业中时，民生当代艺术研究中心首席运营官郭晓彦在接受雅昌艺术网专访时指出：“中国很多的收藏家开始从事创立场馆的工作。一旦建立了向公共开放的空间，就应该思考要给大家建立什么样的艺术场馆?你的使命是什么?你的理想是什么?以及你未来要做什么样的工作。”

对此，中央美术学院美术馆馆长王璜生则表示：“更多的收藏家能够去将他们的收藏品公知于众，将私人收藏变成一个公共服务的一种财富，更多与跟社会见面，这本身就是一个非常好的现象，作为西方的博物馆、美术馆的发展历程大多如此。”

“作为一个私人藏家成为了一个能够为公共服务的美术馆的主导者，这本身又有一种不同的角色的一种转换过程，因为毕竟从私人收藏家到一个公共文化机构的主导者，之间还是有一定距离，但是我们应该非常看好或者非常鼓励这样这种为社会服务的胸怀，他们这种角色的转换也需要社会、国家的相关政策、文化管理体制和共同支持与氛围的提升”。

龙美术馆浦东馆

一城两馆的新美术馆生态

在当下国内民间私人美术馆建设潮风起云涌之际，全国各地筹建的私人美术馆遍地开花。而龙美术馆的两馆的上海的相继成立，则率先创造性的提出了打造“一城两馆”的新美术馆生态的宏大构想。

在整个龙美术馆西岸馆的规划设计上，西岸馆与浦东馆以及其它美术馆有所不同，不再是封闭内向型的美术馆空间模式，在功能设计上更多地容纳了具有开放性和公众参与性的公共空间，如地上两层有视野开阔的江景餐厅、公共景观庭院、音乐厅、咖啡厅、艺术品商店等，地下一层设有儿童展厅、图书馆、艺术品修复室、艺术书店等， “这一切使得艺术不再远离大众，而是与公众的日常休闲生活息息相关”据透露，这正是刘益谦和王薇夫妇创办美术馆的初衷和心愿。

谈及两馆定位，王薇表示：“‘一城两馆 ’的艺术生态对我们来说意味着要更多的思考如何策划两馆的展览，浦东馆展览着重于‘红色经典’为主题，浦东区政府也授予我们‘爱国主义教育基地’的称号，参观这个展览会让人们伟人们的形象和他们所经历的那段艰苦岁月，除此之外，浦东馆还包含当代艺术展览和中国传统艺术。但是两馆运营是独立的，我们不但要慢慢梳理我们的收藏品，而且西岸馆要做得更加国际化、未来性、和更有可能性”。

在当天的新闻发布会上，龙美术馆执行馆长黄剑则表示西岸美术馆 英语，龙美术馆与其它私人美术馆最大的不同是拥有古往今来的成系列的众多艺术品收藏：“这不仅是我们的底气，这也是我们的两位创办人20年来悉心收藏的成果。”

龙美术馆(西岸馆)开馆大展“开今·借古”展览现场

龙美术馆(西岸馆)开馆大展“开今·借古”展览现场

本次龙美术馆(西岸馆)开馆大展以“开今·借古”为主题，特邀王璜生担任总策展人，曹庆晖、郭晓彦任联合策展人，以艺术史脉络的梳理为线索，结合龙美术馆自身的收藏特色，展览分为“古代·当下”、“国画·洋画”、“个案·历史”三大板块，展出包括中国当代艺术、中国近现代艺术和传统艺术在内的两百余位艺术名家的三百多件艺术作品。

“开馆大展这是因为有了这些收藏，才能有今天这样一个厚重的展览，对我们自身的收藏品的梳理和研究，是我们将来要做的一项重要事情;另外除了临展以外，我们还会有一半以上的空间来做陈列展，无论哪个时间、哪个地点，都会有你想看的内容。虽然我们是年轻的团队，目前是信息透明的时代，我们想要朝着规范化的运营和学术化的追求，做成国内有良好口碑的学术美术馆。”黄剑表示。

谈及未来两馆的差异化的发展计划，刘益谦则透露：“今后两馆间会有互动，同时也会有差异化的展示，这也是我们龙美术馆的管理团队要面临的挑战。”

龙美术馆(西岸馆)开馆大展“开今·借古”开幕式现场

未来：私人美术馆如何造血?

在民营企业家投入艺术的热潮中，这些私人美术馆落成，不仅带来的是全城一场艺术盛宴，同时也成为民间力量投身艺术事业的有益范本，然而如何实现自身的输血与造血，维持美术馆持久性的发展，依然是这些新兴的私人美术馆创办者们必须面对与思考的问题。

“美术馆本身是公益事业，所以更需要社会各界的关注和支持。两个馆的运营成本的确相当高，短时间内还无法通过自身造血机制来实现收支平衡，这也是今后我们长期要面对的一种挑战”刘益谦自己也坦言。

“西方很多的美术馆也是从这样的一个私人体制走向一个公共服务的体制。一个按照一种国家的文化体制来规定的私立美术馆，他们应该成为一个公共的服务机构，它有很多相关的条件的制约，也有很多相关的政策的扶持跟合作支持。美术馆如何实现造血机制，这是一个很值得深刻研究的问题，这方面是整个国家的文化管理体制的问题”王璜生表示。

“我最近刚刚采访了梵高博物馆的馆长，他在我那里做了一个讲座。我追问了一些问题，最主要的问题就是国家的税收政策如何支持美术馆相关的机构。当我们听完非常地惊讶，他们是可以百分之百的抵税，而且抵税的手续是非极为简单。这是一个非常大的在鼓励，大家对文化机构的一个支持西岸美术馆 英语，其实中国来讲，路还挺远的。”

在王璜生看来，这里面其实存在的一种矛盾：“既然作为私立美术馆，他们家里面的收藏品贡献给社会，让社会更多的观众来这里获得一个欣赏学习交流的机会，这是他在做一个公益的事。既然是公益的事，国家政府应该有相关的政策支持、包括税收以及其他方面的支持。而另一方面，国家的文化管理机构对私立的美术馆的管理，包括他们的收藏品、整个管理体制等等，也应该有一个更为合理的一种支持和管理，我们中国这方面还远远达不到有这样的一个水平对一些问题的很好地思考，其实在官方美术馆这方面也远远没有做到。”

国家具体政策的缺乏是一方面，郭晓彦在接受雅昌艺术网专访时认为，私立美术馆本身也面临着生存的问题：“其实养一个这么大的场馆，它一定是要费很大的心力，包括经济上的支出、运营的维护、大场馆的节目如何去组织，这个都是非常现实。”

“其实你看到中国很多的私立美术馆因为造血机制的不足、包括他学术上的准备、对未来的规划、自身的定位所怀有的理想以及对他事业的支撑，这些所有的这些问题就构成了一个未来我们需要去关注的很多的问题的部分，无论是像民生这样的银行，金融机构支持的美术馆的体系，也包括像龙美术馆这样的由私人企业家来支撑的体制，还包括很多这种大大小小的美术馆，它其实是这个事业非常重要的一个补充。比如说你看到龙美术馆它收藏体系从古到今，是非常庞大的，而且它有别人没有去关注到的一个非常重要的系统，对这么大量的收藏品系统的研究梳理，特别需要专业人士去参与，这些都是特别重要的。”

“无论私立美术馆还是公立美术馆，中国美术馆的生态是极为恶劣的，如何用更为规范化、专业化的展示与管理方式，这也是我们共同面临的问题”王璜生表示。

“目前创办私立美术馆确实是吃力不讨好的事，至于是什么力量坚持下来，我自己也说不清楚，可能还是喜欢，龙美术馆是一个刚刚成立一年多的美术馆，在美术馆的运营及管理方面，龙美术馆对于公立美术馆一直抱着谦卑的学习的心态，国内外任何私立美术馆好的经验和理念都值得我们借鉴和长期学习”刘益谦说。

2014年3月28日，对于新生的龙美术馆西岸馆来说，这是它历史的开始。或许对于未来而言西岸美术馆 英语，越来越多的普通观众都可以因此，正如西岸馆的开馆美好愿景一样：“因为一座美术馆，爱上这座城市”。

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