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乐外教好未来：从K12到国际教育 好未来“变道”冲刺

2022-05-05 16:15:08 | 人围观 | 评论:


教育是一个古老而传统的行业，犹如中长跑，不经历时间的检验，谁也不能保证排名是否会发生变化。

从生意的角度看，尽可能长时间地覆盖一个学生的学习周期成为了教育培训行业的最佳选择。

在好未来宣布发布留学培训新品牌“乐未来”的同时，宣布已经完成对留学培训机构——唯佳(北京唯佳聚合教育咨询有限公司，英文简称ACESSAT)的全资收购。唯佳将作为留学培训品牌乐未来的一部分，提供SSAT、ACT、SAT、TOEFL等留学服务。

近两年，好未来一直在扩大语言培训和国际教育版图。除了针对国内外英语测评的乐加乐英语，去年5月好未来上线了在线英语品牌乐外教乐外教好未来，4个月后全资收购少儿素质英语机构励步英语，前不久又把留学服务平台顺顺留学纳入麾下。

乐外教好未来

为什么一家一直致力于K12教育的公司会调整方向?

“从K12学科领域到留学领域，好未来始终以教育及市场需求为核心。这几个国际教育相关的品牌都定位低龄，这与好未来既有的庞大K12用户群体有不少重合，有利于业务融合。”好未来联合创始人白云峰在接受第一财经记者采访时表示。

按照设想，每年有数百万中小学生在好未来接受课外辅导乐外教好未来，其中不少人有出国留学意向，将来好未来可以接管这些学生的个性化需求。在留学产业链中，乐未来作为留学培训品牌，与好未来既有的励步英语、乐加乐英语等语言培训环境、与顺顺留学等留学服务环节打通，形成一站式国际教育服务，从而形成产业链闭环。

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这样的选择更像是做了一家英语培训的机构会关注的事情。以同样海外上市的新东方为例，从英语培训跨入中介服务早已有之。1993年北京新东方学校成立，而新东方前途出国咨询有限公司作为“新东方旗下唯一从事出国留学服务的专职机构”是在1996年成立，2004年，前途公司正式获得教育部、公安部和国家工商行政管理局批准的自费留学中介资格认证。

英语培训是新东方的核心竞争力，但也没有止步于此乐外教好未来乐外教好未来：从K12到国际教育 好未来“变道”冲刺，此后选择了发力K12业务。2016财年，新东方K12业务(泡泡少儿英语、优能中学等)的总营收同比增长32%，入学人数同比增长39%。

相比之下，好未来之前专注做K12教育，2008年走出北京，2010年上市，一直主打发展K12业务。在白云峰看来，好未来做留学也是顺势而为。过去很多人大学毕业后选择出国留学，随着时代发展，越来越多的家庭在孩子中学阶段就考虑留学。这刚好与好未来既有的K12用户群体重合。

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据经济合作与发展组织(OECD)预测，全球留学生将在2025年达到800万人，学生在国家之间的流动在未来10年将增长约60%。中国留学市场也持续升温。中国教育部统计，2015年中国有52.3万出国留学人员，比10年前增长290%，尤其低龄留学增长迅猛。

“我们的一个优势是离国际教育的下一拨消费群体比较近，了解他们的特点和需求。业绩方面我们并不着急，我们更关注新的产品模式5~10年内能否在生产关系和生产力上面向未来。” 白云峰说。

这样的“变道”将是对竞争对手的一种牵制，但是否就可以实现下一个盈利增长点还未可知。

从财报来看，截至2016年5月31日的2017财年第一季度，好未来的净收入从上年同期的1.294亿美元增长到本季的1.951亿美元，增幅50.8%。但经营利润有下滑至1760万美元，比上年同期降低30.8%。